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只有做不好的企业,没有做不好的行业

来源: 发布时间:2014-11-10 15:29:03 浏览次数:

本网武汉7月19日讯(通讯员 邝琼 童琳) “只有做不好的企业,没有做不好的行业。”
这是华人集团董事局主席邝远平先生在硚口办公区2010年上半年度员工大会上告诫员工的。
2010年7月17日上午,邝远平先生主持召开硚口办公区2010年上半年度员工大会。华人集团党委书记刘洪胜先生、湖北虹桥资产评估有限公司总经理周安全先生及华人集团硚口办公区全体员工参与会议。
大会上,集团硚口办公区各公司汇报上半年的工作情况及通报了其下半年的工作计划。
会议期间,成长企业创新投资有限公司(简称成长创新)常务副总经理兼湖北快捷典当有限公司(简称快捷典当)总经理熊伟先生就成长创新、快捷典当上半年工作成果及下一步工作计划做了总结和汇报。
熊伟先生介绍说,成长创新的主营业务方向由创投变担保,引进了一批金融专业人才加盟;与相关银行进行了对接,交通银行给成长创新3亿元担保授信。
他表示上半年虽成绩显著,但仍有待完善之处,如工作团队不够完备;业务处置能力仍需提升;业务来源相对单一;与相关金融机构联系不够紧密等。
下一步,成长创新和快捷典当将有针对性地搜猎金融业务强的人员加盟;迅速加大对成长企业型的贷款担保业务,实现担保和典当业务的良性互动;加强成长创新和快捷典当的内部精细化管理、逐步推行金融机构式的绩效激励机制;强化员工业务培训,加强与集团其他成员企业的交流互动,充分利用集团整体优势推进成长创新和快捷典当业务的快速发展。
集团领导还听取了湖北世基管理有限公司和湖北宏源建设有限公司相关负责人对各自公司的情况汇报。随后,集团领导对硚口办公区各公司经营状况做了总体评价并对下半年工作给予了指导。
首先,邝远平先生指出,成长创新具有担保资格,并已在省政府相关部门备案,从去年7月份以来,随着集团股权投资业务的调整,特别是投资了科华银赛创业投资有限公司和控股了武汉固德银赛创业投资管理有限之后,成长创新逐渐退出股权投资业务,现在重新专做担保业务。今年以来,成长创新进行了机构调整,大量引进了金融类人才,并和其他各大商业银行开展战略合作关系。
邝远平先生强调,成长创新除了做传统的担保业务,还要开拓新的业务模式,如在企业投资、合同、招投标等方面去开展担保业务。因此,他给成长创新以“两新”定位,即:一是对成长的新定位,任务更加明确,只做专业化的担保公司,如业务需要,必要时可对成长创新名称进行更名,突出担保业务;二是新的开始,新的业务团队,一个新的业务舞台。专业化团队的建设、业务团队的充实是下半年的首要任务,除了高层管理者,其他部门骨干人员也要充实引进。
邝远平先生说,快捷典当是集团今年新办企业,在当前金融形势下,面对市场资金需求,在效益上有待提高。在承担资金保值增值的情况下,要和信托公司寻求战略合作,帮助企业低成本提供资金服务。公司内部要经常探讨业务该如何拓展、健全各部门职责和公司的制度,充分体现“快捷、方便”的企业理念。
邝远平先生称,湖北宏源建设实业有限公司需要配合集团各公司搞好项目建设招投标、房屋装修以及房地产开发业务;湖北绿碧蓝环境科技股份有限公司所处环保行业是朝阳行业,有广阔的发展前景,公司拥有两个优势专利技术,又是政府扶持的上市后备企业,集团将支持又好又快地发展,条件成熟时希望湖北绿碧蓝环境科技股份有限公司买地建设环保产业基地。
邝远平先生还指出,“只有做不好的企业,没有做不好的行业”。华人集团已将“为中小型企业提供最佳金融服务”定为终极奋斗目标,各公司要在集团发展战略中找准各自的定位。各公司就如集团的各部门,各尽其责,加强内部互动、交往和协作。对不具成长性的非盈利子公司,集团不但不再给予扶持,而且将实行关、停、并、转。
关于人才战略,邝远平先生着重强调了人才培养和选拔,需注重“德与才”。他要求每位员工“以德为先,才为上”,对集团内部优秀员工要重用,重点培养集团后备干部;每位高管及员工要自我加压,加强品德教育和对企业忠诚度教育;加强对员工的绩效评估,考评为末尾的员工要离职或降职,做到宁缺勿庸。
华人集团党委书记刘洪胜先生也在员工会议上发表讲话。刘洪胜先生指出,集团党委刚成立,下一步党委要围绕经济建设、企业文化、增强凝聚力等方面开展工作。
刘洪胜先生表示,集团下属企业要高举华人集团这面旗帜,跟着集团董事长这个旗手,搞好集团党的建设和各项工作。